Аспекты экономики

0:00
/
0:00

В рубрике «Аспекты экономики» вы узнаете о новом приобретении фирмы «Газпром» в Чехии, о причинах, по которым «Чешское консалидационное агентство» до сих пор не продало свои акции в «Первом чешско-российском банке», а также о «Декларации взаимопонимания», подписанной южнокорейскими инвесторами завода «Hyundai» и активистами чешских экологических организаций. В конце рубрики профессор Ярослав Йирасек поделится главным секретом успешного HR-менеджера.

Новости экономики

Стоимость электроэнергии в Чехии, возможно, через один или два года окажется на уровне Германии. Об этом заявил торговый директор компании «Чешские электрозаводы» (CEZ) Алан Свобода. В настоящее время цена электричества в Чехии приблизительно на 25-30% ниже, чем у немецких соседей.

Российский «Газпром» через швейцарскую компанию «EW East-West Сonsult» откупил 5% акций фирмы «Vemex Praha» у чешского Клуба предпринимателей в области газовой промышленности. Ныне все три акционера фирмы «Vemex Praha» (ZMB (Германия), Centrex Europe Energy&Gas (Австрия) и «EW East-West Сonsult» контролируются «Газпромом». Вместе с немецкой фирмой «Wingas», в которой «Газпрому» принадлежит 35% акций, «Vemex Praha» собирается конкурировать компании «RWE Trangas», занимающей около 80% чешского рынка. Об этом информирует журнал EURO.

Тоже издание сообщает о приостановке переговоров о продаже порядка 14% акций, принадлежащих Чешскому консалидационному агентству в «Первом чешско-российском банке». Причиной стали существенные расхождения в оценке стоимости покупки оценщиками обеих сторон. Окончательное решение о дальнейших действиях консалидационного агентства будет принято к концу сего года. «Первый чешско-российский банк» занимается финансированием чешско-российской торговли, сотрудничает с «Чешским экспортным банком» (CEB). Тем не менее, на территории Чехии «ПЧРБ» так и не была предоставлена банковская лицензия в связи с неясностями в структуре его владельцев.

**

Южнокорейские инвесторы завода «Hyundai» и экологи подписали «Декларацию взаимопонимания»

Фото: ЧТК
Село Ношовице лежит в 7 километрах от города Фридек-Мистек Моравско-Силезского края на востоке страны. У этого населенного пункта, в котором проживает менее 1000 человек, есть даже свой герб: черно-золотой щит с перекрещенными зелеными короткими мечами в верхней части и золотым коробом внизу. Еще Ношовице называют воротами, ведущими к романтической долине реки Моравки. Именно здесь находится зона отдыха для жителей окружающих городов: самого Мистека, Остравы, Гавиржова, Карвины. Достаток чистейшей воды из источников стал одним из главных условий строительства здесь завода, производящего пиво всемирно известной марки «RADEGAST». Впрочем, в последнее время, чаще всего название этой деревушки упоминается в связи с намерением южнокорейской фирмы «Hyundai Motor Manufacturing Copany» построить здесь завод, на котором производилось бы до 300 000 автомобилей в год, и который мог бы до 2010 года предоставить работу более 3500 человек.

«Для Моравско-Силезского края, который в течение длительного времени страдает от относительно высокой безработицы, да и для всей чешской экономики инвестиция более, чем в миллиард крон является уникальной возможностью», - говорит о значении данного проекта пресс-секретарь государственного агентства «CzechInvest» Альжбета Хонсова.

Тем не менее, с точки зрения ряда неправительственных организаций, занимающихся охраной окружающей среды, таких как «Бескидчан» (Beskydcan), «Дети Земли» (Deti zeme) и «Почва для жизни» (Puda pro zivot) намерения завода «Hyundai» представляют собой значительную опасность для экологии и экономики региона, а также для социальной ситуации местных жителей. Многочисленные жалобы со стороны экологов, от лица которых выступал «Экологический юридический сервис», вели к замедлению процесса строительства завода на несколько месяцев. В итоге, стороны пошли на компромисс.

«Где-то в июле к нам обратились представители компании «Hyndai». Они выразили желание договориться», - рассказывает сотрудник «Экологического юридического сервиса» Йиржи Незгыба.

Итогом интенсивных переговоров, которые более полугода проходили в напряженной атмосфере, стала, так называемая, «Декларация взаимопонимания», которую, с одной стороны, подписали инвесторы, представители министерства промышленности Чехии и Моравско-Силезского края, «CzechInvest» а с другой - неправительственные организации во главе с "Экологическим юридическим сервисом".

«В результате проект «Hyundai» будет осуществлен, а экологические организации смогут лучше контролировать его влияние на окружающую среду», - резюмировала Альжбета Хонсова.

Стороны подписали целый ряд обязательств на уровне местном, региональном и государственном. Инвестор, в частности, обещал создать совместный фонд, первоначальный взнос в который составит 20 миллионов крон, и еще по миллиону крон в который регулярно будет добавляться каждый год. Данные средства будут направлены на проекты, задачей которых станет улучшение окружающей среды в регионе.

Фото: ЧТК
«Далее, мы договорились о том, что завод и его субпоставщики не будут чрезмерно обременять местных жителей шумом и запыленностью. С региональной точки зрения большим своим достижением мы считаем отказ этого завода от реализации своих проектов в населенных пунктах Долни Лутыне и Шилхержовице. С точки зрения общегосударственной, нам удалось обратить внимание на то, что осуществление подобных строительств следует помещать в области, которые уже пострадали от промышленности, а не «в чистом поле». Кроме того, мы добились, что на заводе будет работать менеджер, занимающийся вопросами экологии, и будет проводиться специальный аудит», - рассказывает Йиржи Незгыба.

По Вашим словам, если бы Вы чувствовали больше поддержки со стороны местных жителей, то не подписали бы этот договор. Считаете ли Вы решение завода пойти навстречу Вашим требованиям результатом того, что в Чехии экологические организации имеют веское слово?

«Это достаточно спорный вопрос. В СМИ, многие из которых существуют за счет предпринимательских кругов, действия неправительственных организаций и, прежде всего, экологических представляются в негативном свете - что это какие-то хулиганы и люди, которые только и знают, что блокировать реализацию проектов. Данное утверждение противоречит реальности. Гражданские объединения не располагают большим влиянием. Возможность отстоять свою точку зрения нам позволяют только законы. Тем не менее, для инвесторов мы часто бываем камнем преткновения, и они не всегда могут добиться осуществления экологически вредных проектов так просто, как им бы этого хотелось. К сожалению, в большинстве случаев им это все равно удается. Принятием декларации мы хотели кроме всего прочего улучшить имидж неправительственных организаций и доказать, что мы не противимся переговорам и принятию конкретных решений».

**

Ярослав Йирасек: «Талантливых людей не построить в одну линейку»

«Менеджмент человеческих ресурсов». Так называется конференция, участие в которой приняло около 150 персональных руководителей чешских и словацких фирм. Как возникла идея проведения этого мероприятия?

«В Чехии уже проходило несколько конференций на эту тему. Тем не менее, с нашей точки зрения, по-прежнему ей уделяется недостаточно внимания. При этом человеческие ресурсы - это главное. Без них фирмы работать не могут. Мы хотим, чтобы ведущие персоналисты встречались, обменивались опытом, подводили итоги своей работы за прошедший год», - говорит главный координатор проекта Антонин Парма.

Имеют ли сегодня персональные директора настоящее влияние в фирмах? На этот вопрос ответил участник конференции профессор Ярослав Йирасек.

«Вы знаете, я 20 лет проработал генеральным директором, и могу сказать следующее. Призывы увеличить правомочия персональных руководителей - это второстепенное. По-настоящему важным является то, чтобы ответственные руководители интересовались своими людьми».

В чем видите Вы секрет успеха в области персонального менеджмента?

«Вы знаете моих людей», - говорил мне в Америке ректор одного университета. «У всех, кто чего-то стоит, чем-то интересен, есть свои странности. Пытаться построить их в одну линейку - бесполезно! Напротив, я пытаюсь находить и комбинировать их лучшие качества». Необходимо относиться к людям, как к личностям. Понимаете, переход от названия «персональное руководство» к «управлению человеческими ресурсами» - это перемена не только названия. Это говорит о том, что людей пытаются «рассортировать». Но это - не мой принцип».

ключевое слово:
аудио